针对人的不安全行为进行现场辨识，通过观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢等激励方法，与员工平等的交流讨论安全和不安全行为，促使员工认识不安全行为的危害，自愿接受安全的做法，引导和启发思考更多的安全问题，提高员工的安全意识和技能，阻止不安全行为的发生。

企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中，积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。

通过建立安全岗位达标标准，开展达标推进活动，对岗位作业人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行系统评价，确认是否达到岗位标准，提升岗位安全生产标准化水平的过程。

针对各个行业存在的各种危险作业进行相关管理制度、操作规程、作业票填写及审批流程的培训，对作业票的具体细节和注意事项进行详细指导。

根据法律法规及行管部门要求，针对企业所属的行业历年发生的事故案例和频繁发生的同类事故，对企业进行警示教育，提醒企业举一反三、引以为戒，吸取教训，避免类似事故的发生，降低企业的安全风险。